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Call of Duty

Semper Fi(永远忠诚)——美国海军陆战队

 
 
 

日志

 
 

[轉自天涯社區職場天地]不要心存幻想 靠得住的祇有自己!(一)  

2009-09-27 21:14:15|  分类: 转帖:我是搬运工 |  标签: |举报 |字号 订阅

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   原作者:喬尹

原帖地址:這兒

                                                                                       前记
  三个月前,答应朋友写一些有关职场中如何成长、如何出人头地的东西,本以为自己多年职场经验,五年前又写过这方面的一本书,再次落笔,是件简单的事情。孰料期限已近,只字未动,究其原因,似乎是失去了年轻时的理想、热情和冲动。俗称一个字“懒”。但已经答应的事情,总得做。
  为了逼自己,还是祭起多年前的老办法,边写边发到网上,如果您看了觉得还行,就顶一下,这样我写的动力也强些。如果您看觉得狗屁,拜托您不吭声关门就走,只当踩了狗屎也不好意思跟别人说。如果您看了不但觉得行还觉得应该转帖,麻烦您转的时候劳累一下,把俺的大名也添在文章之上。先谢了。

(一)

       前不久一位大学生写来邮件,说:“我读过你的《笑傲职场》,非常受益。现在我即将走上社会,你能否给我一个建议?”
  我毫不犹豫地回复说:“不要心存幻想,靠得住的只有自己。这就是我的建议。”这个建议,是我工作十几年的最大的心得体会,不仅适用于刚毕业的学生,也适用于所有职场中人。
  或许有人说:“职场中人,又不是文学家,每天都是柴米油盐酱醋茶的具体工作,谁会去幻想呢?”其实不然,我看到太多的幻想。前不久,一个朋友辞职,跟公司闹得非常不愉快。他自己也非常郁闷,郁闷在哪儿?因为他辞职的原因非常奇特。有一天他问自己的上司:象我这样工作多年的员工,如果公司让我离职,按《新劳动法》公司得给一大笔遣散费吧?结果他的上司记在心里,不久就调动他的工作,恶化他的工作环境,制造舆论让他不愉快,总之就是想方设法逼他自动辞职。因为如果他自动辞职,公司就可以不给他补偿。虽然他平素给大家是一个温和礼貌的人,但为了自己的切身利益,也只有与公司彻底翻脸,经过长达三个月的谈判,双方终于达成了协议,但他多年来积累的形象和人脉可以说是毁于一旦。  
  我问他:“当你问你上司那个问题的时候,心里到底有没有想要辞职?”他说:“没有。”我又问他:“那你为什么要问呢?”他说:“他以前对我还不错,我当他是能说心里话的朋友,没想到他这么为公司着想!这么有责任感!竟然立刻就拿我开刀了!”

       他说:“更让我寒心的,是公司可以这样无情!我为公司卖了那么多年的命,事到临头,公司就这样对我!这几个月,防我象防贼!”

        他是我的朋友,我能说什么呢?只能安慰他鼓励他。但象他这样工作近二十年的老同志,职位也不低了,居然还幻想上司跟自己是朋友,实在让我无话可说。我不知道他的上司为什么在了解他有“走人”的念头后,没有做工作去留住他,反而是逼他自动离职。但他的上司的处理手法,虽然无情,却是符合角色规定的。毕竟,他的上司是对企业负责,是保证企业利益最大化。而他所在的企业,一旦知道他有“走人”念头,象防贼似的防他,孤立他,那自然也是题中应有之义。在企业看来,一个起了二心的人,不是“家贼“是什么?

       写到这,我又想起另一位朋友,他曾经红级一时,两年三级跳,成为二把手,职位报酬都相当可观,前不久竟不顾金融危机下工作难求,愤然离职,他说:“我就是要赌一口气,我是对了!以后人们会记得我的!”  
  原来,他是一个极有事业心的人,虽然是老板一手提拔,但对工作却有不少不同于老板的理念,以前他职位低,倒也没什么,等他职位高了,权力大了,与老板的冲突日益加剧。在他辞职的前一天晚上,据说两人在酒店谈工作,谈到双方都拍了桌子。

       他过去在企业中创造了不少佳绩,有一批忠实下属,说话也相当有影响力。他自信今后企业的发展会证明他是对的。那时,人们会怀念他。可我要说,这也是一种幻想。“树倒猢狲散”“人一走茶就凉”是中国人早就总结的经验之谈了。  
  相对他幻想的未来人们会怀念他,真正的现实是,人们会很快忘记他,该做什么就做什么,太阳还会升起,地球离开谁都转,你凭什么认为人们要特别记得你呢?我敢说,如果未来企业做得好,人们会说他脑子坏掉了,这么好企业,这么好的职位待遇要自己赌气辞职。如果未来企业做差了,人们要么会在老板的带领下,把责任算到他的头上,要么没有任何人提起他,就象他从来没有在企业中存在一样。

       但凡是有点才华的人,对自己都有一些自信,总觉得自己不一样,比较特别。但事实是,你在别人眼里,跟任何人一样,没有什么特别。对于这个问题,甲骨文公司CEO拉里 埃里森说得比较尖刻,他在耶鲁大学毕业典礼上说:“耶鲁的毕业生们,我很抱歉---如果你们不喜欢这样的开场白。我想请你们为我做一件事。请你---好好看一看周围,看一看站在你左边的同学,看一看站在你右边的同学。请你设想这样的情况:从现在起5年之后,10年之后,或30年之后,今天站在你左边的这个人会是一个失败者;右边的这个人,同样,也是个失败者。而你,站在中间的家伙,你以为会怎样?一样是失败者……为什么,我,埃里森,一个退学生,竟然在美国最具声望的学府里这样厚颜地散布异端?我来告诉你原因。因为,我,埃里森,这个行星上第二富有的人,是个退学生,而你不是。因为比尔盖茨,这个行星上最富有的人---就目前而言---是个退学生,而你不是。因为艾伦,这个行星上第三富有的人,也退了学,而你没有。再来一点证据吧,因为戴尔,这个行星上第九富有的人---他的排位还在不断上升,也是个退学生。而你,不是。因为你没辍学,所以你永远不会成为世界上最富有的人。哦,当然,你可以,也许,以你的方式进步到第10位,第11位,就像史蒂夫 鲍尔默。不过,我没有告诉你他在为谁工作,是吧?根据记载,他是研究生时辍的学,开化得稍晚了些。”

       拉里-埃里森的话当然是过于尖酸刻薄了,其实他是告诫那些对未来意气风发充满幻想的耶鲁学子:你们没有什么特别,如果你们真是特别的,你们这个年纪应当已经有了不小的成就,而不是坐在这里跟别人一样按部就班。 
  所以,职场上请丢掉第一个幻想:我跟别人不一样。很多人走上职场,都带着“我是人才”的想法,但你很快就会发现,是不是人才,其实并不重要,重要的是别人是否用你。用你,你才是人才,不用你,你什么都不是。

       唐代大文豪韩愈写了篇《马说》,他认为之所以“天下没有千里马”,是因为没有人识得千里马,所以喂马的人不懂得要根据千里马日行千里的本领来喂养它。所以虽有日行千里的才能,却吃不饱,力气不足,千里马的才能和素质也就表现不出来,想要跟普通的马相等尚且办不到,又怎么能要求它日行千里呢?我看韩愈还是心存幻想,幻想着世界上有伯乐来相马,幻想着有人会给千里马特别的待遇。这样的事情不是没有,但太稀少,总之就是不能当范例。对于养马的人来说,吃着凡马的料,跑出千里马的路,那才是好马。投入产出之间的差距就是利润,越大越好,这才是养马人最关心的。再进一步,你怎么知道养马的人不识得千里马呢?你怎么知道养马的人不是故意用对待凡马的方式对待千里马呢?  
  大部分企业,不,应该说所有的企业在日常运作中,既不在为人类的存亡奋斗,也不是在为国家的兴衰努力,企业的大小老总们之所以愿意在宣传大道理上花银子,那是市场部有这份预算。西方的组织理论认为组织是个人在寻求自我利益的时候,为解决个人无法解决的困难而形成的临时机构,在这个机构里,个人利益是最重要的,当企业利益与个人利益发生冲突的时候,企业利益就要让位。如果你通过多年努力,终于也掌握了一部分利益,为了守住利益,你最看重的是什么?如果你说是“人才”,是“千里马”----那才叫怪了。

       所以,当你还没有坐到那个位子,掌握那个资源,享受那个利益的时候,你得明白,人才不人才不重要,重要是让那个位子上的人,掌握资源的那些人,能给你利益的那些人,用你。你要明白,就算你有天大的本事,没人用你,就跟没本事一样。  
  所以,放下“我是人才”的幻想,放下伯乐来识我的幻想,放下我的待遇要比别人高的幻想,主动地靠上去,撒着欢地跑起来,让自己对企业有用,才是正道。

       有些人特别爱看成功故事励志书籍,看着看着就把自己带入进去了,放下书本上厕所都能迈出一种君临天下舍我其谁的步法。还有人总拿名人激励自己:“比尔盖茨可以,我为什么不可以?!巴菲特可以,我为什么不可以?!”  
  对此,我的回答是,你真的不可以,这两个人都是一百年才出一个的,真要学,换个你认识的,能面对面谈话去学,那比较靠谱。 有志向是好的,但一定不要有幻想,老拿世界顶级人物激励自己,学习其精神是可以的,但要复制其成功,那是不可以的。正常人都能想到,如果其成功方法可以复制,这个世界早就应该有千儿八百个比尔盖茨和巴菲特了。[轉自天涯社區職場天地]不要心存幻想 靠得住的祇有自己!(一) - maxpayne0594 - Call of Duty

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